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强夯工程工期

 


强夯地基处理面临着不同的工程要求。比如,如果工期比较长,可以适当放宽一些,但有些工期比较短,比预期的要严重。这一次需要对自己的工作有一个有益的把握和多个部分的协调。事实上,恒通强夯公司也遇到了一些工期紧张的项目。我们总结了一些可以与我们分享的方法。

做好前期沟通

这很重要。有时沟通不到位,后期会形成罢工或返工现象,只会增加时间,不会缩短时间。沟通内容包括材料的包装、现场位置、施工技术人员的现场检查等多个方面,所有细节都沟通到位并记录在案,便于后期施工。

二、期望

你可以每天做一个期望,每周做一个。比如今天能做多少作业,明天能做多少作业,然后每周都完成这些作业,这样会增加严肃感。不要轻视这项任务。有时做得好比不做要省几天。事实上,这种期望是给员工一种政策和严肃感。

对问题的评论

例如,在对现场进行最好的检查后,对后期将遇到的问题和需要帮助的设备进行评论。这一次需要提前准备。最基本的是不能耽误设备的运行,不能延误强夯施工,也不能耽误关闭强夯机械等其他作业。

多个设备一起工作

这是缩短工期最直接的方法。如果现场允许,设备齐全,多台设备可以同时运行,可以有效缩短时间。

综上所述,强夯施工工期不固定,应根据工程实际情况确定。但只有做好这四点,才能大大缩短强夯工程的施工周期,降低工程造价。


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